Evaluación de candidatos a socios para una de las "Big Four"
Estudio Salarial en el Sector Financiero de Profesionales de Tecnología de la Información
Evaluación de Altos Directivos.
Bao & Partners ha elaborado un Modelo de Segmentación de Talento basado en la determinación del Modelo de Competencias más adecuado para cada empresa.
Una vez seleccionadas las competencias, se elabora un modelo de “entrevista estructurada” basada en las citadas competencias que mediante una reunión de al menos dos horas determina el perfil competencial del profesional evaluado y en una escala de 1 a 5 para cada competencia.
Inteligencia de Mercado.
Bao & Partners ha desarrollado una metodología que permita retroalimentar y perfeccionar la visión de la empresa sobre la gestión del talento existente en el mercado.
Con este objetivo, realizamos un Benchmarking de perfiles competenciales de su compañía con perfiles identificados en el mercado como pertenecientes a los profesionales exitosos.
El esquema planteado debe permitir entender las claves del éxito de las mejoras prácticas del mercado a través de la definición de un modelo parametrizable que, a su vez, permita retroalimentar el modelo de gestión del talento existente y, en su caso, incorporar a la entidad los mejores profesionales del mercado.
Consultoría sobre prácticas de buen gobierno corporativo.
Asesoramiento en compensación de altos directivos.
Coaching, desarrollo y potenciación de directivos.
Planes de sucesión y retención.
